Le culture possono esistere su molti livelli diversi. All'interno delle organizzazioni, le variazioni di cultura possono essere trovate per area funzionale o anche per gruppo di lavoro. Più in generale, possono esistere modelli di norme comportamentali e valori a livello nazionale o regionale. Ricerche precedenti hanno dimostrato come la cultura vari da un paese all'altro in modo sistematico.
Questo è vero soprattutto per quelle aziende che lavorano in un clima multi culturale o in aree geografiche dove l’influenza del posto di lavoro, finisce inesorabilmente per influenzare anche il carattere delle persone.
Aziende di comunicazione, colossi dell’informatica, siti di intrattenimento con i migliori bonus senza deposito offerti in Italia e via dicendo. Gli esempi sono tanti e la lista potrebbe allungarsi. Andiamo a vedere alcuni punti fondamentali della cultura ed il come, le persone, cambiano in base ai diversi fattori geografici, come posizione o cultura.
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Come le persone rispondono al cambiamento
In primo luogo, abbiamo esaminato gli attributi culturali che spiegano come le persone rispondono al cambiamento, più specificamente, le tendenze delle organizzazioni verso la stabilità rispetto alla flessibilità.
Abbiamo scoperto che le organizzazioni in Africa hanno mostrato una notevole flessibilità. Molte organizzazioni in questa regione sono state caratterizzate da apprendimento e scopo, indicando un'apertura verso il cambiamento attraverso l'innovazione, l'agilità e l'apprezzamento per la diversità.
Al contrario, molte aziende dell'Europa orientale e del Medio Oriente erano caratterizzate da un forte grado di stabilità. L'enfasi sulla sicurezza era prevalente in queste regioni, rivelando la priorità della preparazione e della continuità del business.
In particolare in Medio Oriente, abbiamo trovato molte aziende in cui l'autorità si è classificata al primo posto.
Il modo in cui le persone interagiscono
In secondo luogo, abbiamo analizzato il modo in cui le persone interagiscono tra loro.
In altre parole, abbiamo esaminato se le persone sono inclini all'indipendenza o all'interdipendenza. Le aziende dell'Europa occidentale e dell'America del Nord e del Sud si sono orientate verso un alto livello di indipendenza; tuttavia, questa tendenza si è manifestata in modi diversi.
Le aziende dell'Europa occidentale e del Nord America hanno mostrato un'enfasi particolarmente forte sui risultati, sull'orientamento agli obiettivi e sui risultati. Rispetto ad altre regioni, il divertimento si è classificato al primo posto in Sud America, riflettendo una propensione al divertimento, all'eccitazione e a un ambiente di lavoro spensierato.
D'altra parte, le aziende in Asia, Australia e Nuova Zelanda erano più propense ad essere caratterizzate dall'interdipendenza e dal coordinamento. In queste regioni, abbiamo trovato luoghi di lavoro che incarnavano la cura e un senso di sicurezza e di pianificazione. In particolare in Asia, abbiamo trovato molte aziende che sottolineavano l'ordine attraverso una cultura cooperativa, rispettosa e devotaalle regole.
Cosa significa questo per i dipendenti?
L'ambiente esterno può plasmare le culture delle organizzazioni in cui lavoriamo, ma ognuno di noi ha il proprio stile di lavoro individuale. Può essere istruttivo fare il punto su come i nostri stili di lavoro rispecchiano o differiscono dai modelli culturali regionali, soprattutto se si considera come i nostri comportamenti e le nostre azioni saranno percepiti dagli altri.
Per esempio, prendere l'iniziativa di aggiornare le procedure operative standard per implementare un nuovo pacchetto software potrebbe essere applaudito in una regione in cui l'apprendimento e l'agilità sono apprezzati, ma potrebbe essere accolto con frustrazione in una regione che enfatizza l'ordine e la coerenza.
Inoltre, con la crescente prevalenza del telelavoro, del freelance e del lavoro a contratto, sta diventando sempre più comune lavorare con altri al di là dei confini regionali. Riconoscere che i membri del team possono provenire da regioni in cui le norme e i modelli comportamentali sono diversi dai nostri è fondamentale quando si comunica e si collabora con un team di lavoro diversificato.