Nei primi 9 mesi di attività, da settembre 2025 a Maggio 2026, il Servizio “Access Team” dell’Ospedale Santa Maria Goretti ha raggiunto risultati straordinari nella gestione dei pazienti oncologici grazie all’utilizzo dei PICC-Port. (Peripherally Inserted Central Catheter - Port).Il PICC-Port è un dispositivo medico impiantabile utilizzato per accedere al sistema venoso inmodo prolungato. È l’unione di due tecnologie: un catetere (PICC) che attraverso una vena delbraccio arriva vicino al cuore e un serbatoio (Port) posizionato nel sottocute del braccio. Vieneutilizzato per terapie che richiedono accessi venosi ripetuti e per lunghi periodi, settimane omesi come la chemioterapia per non danneggiare le vene periferiche. L’Access Team fa partedei Gruppi Oncologici Multidisciplinari (G.O.M.) - Rete Oncologica Aziendale (R.O.A.), per lapresa in carico totale e la gestione multidisciplinare dei pazienti oncologici.
Attualmente l’Access Team è strutturato con le seguenti figure professionali: Dott. Silviano DiMauro, Direttore della UOC Professioni Sanitarie, la Dott.ssa Germana Barlone, i dottoriFrancesco Loffredi, Matteo Damiano, Andrea Palombi e Enrico Mattei motore inesauribile del“Progetto Access Team”. A completare il Team sono state inserite ulteriori professionisti, per laChirurgia Generale il Dott. Daniel Sermoneta e la dott.ssa Diletta Di Meo, per la Breast Unit ledottorese Silvia Piroli e Annarita Costantino, per la Anestesia il Dott. Fabio Nania e la Dott.ssaAnnalisa Carucci. I risultati ottenuti sono rilevanti.Dati calcolati su 100 pazienti.3900 accessi ambulatoriali evitati per i pazienti.1320 ore di assistenza infermieristica recuperate.Meno complicanze e più sicurezza.Migliore “Qualità della vita” per i pazienti.Oltre 119.000 euro di risparmio economico totale per il sistema sanitario.Risparmio economico calcolato per paziente 1134 euro.Più autonomia e meno spese per il paziente e le famiglie legate agli spostamenti (carburante,parcheggi, mezzi pubblici, alimentazione, alloggio per i fuori sede, ecc.).Con questa innovazione tecnologica abbiamo mirato a ridurre anche la cosiddetta “Tossicitàfinanziaria” cioè l'impatto economico negativo che una grave malattia come il cancrodetermina sui pazienti e sulle loro famiglie, fino al punto da comprometterne la qualità dellavita e l'adesione alle terapie.In Italia, la diagnosi di un tumore impatta gravemente sul bilancio familiare: nel 50% dei nucleicoinvolti si registra una perdita media del reddito familiare di circa il 39%. Il 20% dei pazientisubisce gravi ripercussioni socio-economiche. Il 16% delle donne e il 15% degli uomini sonocostretti ad abbandonare il lavoro. Su questo terreno la nostra ASL è molto sensibile. La nostraDirezione Strategica con la Direttrice Generale Dott.ssa Cenciarelli hanno da sempresostenuto che la guarigione dal cancro non può prescindere dalla sostenibilità economica dellavita quotidiana, altrimenti una vittoria clinica rischia di diventare una sconfitta sociale.L’ Access Team inserito nella Rete Oncologica Aziendale coordinata dal Prof. Fabio Ricci,rappresenta un modello organizzativo innovativo, che ha permesso di garantire continuità
assistenziale, appropriatezza clinica e riduzione dei tempi di attesa, con un impatto concretosul benessere delle persone.Fondamentale il contributo della Dott.ssa Lombardi nell’organizzazione dei processi e nellaprogrammazione delle attività formative, a sostegno di un’assistenza sempre più qualificata ecentrata sui bisogni del paziente.“Questi dati straordinari testimoniano come la ASL di Latina sappia coniugare l’altainnovazione clinica con la sostenibilità economica, ma soprattutto con il volto umano dellacura”, sottolinea la Direttrice Generale Sabrina Cenciarelli. “Evitare quasi quattromila viaggi inospedale a persone che stanno affrontando il delicato percorso delle cure oncologichesignifica essere concretamente al loro fianco e delle loro famiglie”.Un risultato di squadra che conferma l’impegno della ASL di Latina per una sanità sempre più efficiente, innovativa e vicina